Управление проектами

Успешная реализация крупных проектов невозможна без эффективной системы управления. Современные методы управления строителными проектами, использование лучших отечественных и зарубежных практик, позволяют нам гарантировать нашим клиентам комплексный подход и успешную реализацию проектов. Компания ИнСтройТек разработала и внедряет собственную методологию управления строительными проектами на всех стадиях инвестиционного процесса. Методология базируется на стандартах PMI и использует ЕРСМ-подход к реализации строительных проектов:

Управление проектами - область деятельности компании ИнСтройТек, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.



ИнСтройТек, 2015©